Das Management eines Unternehmens spielt eine wichtige Rolle bei der Entscheidungsfindung in einer Organisation. Die Führung eines Unternehmens ist für den Erfolg oder Misserfolg der Entscheidungen verantwortlich. Bereits vor der Projektinitiierung gibt es viele Schritte, die vom Management eines Unternehmens durchgeführt werden. Die Schritte können die Erstellung von Berichten wie etwa Analyse- und Schätzberichten umfassen. Die Geschäftsführung muss erneut die Zustimmung des Vorstands von verschiedenen Gremien und Abteilungen einholen. Das Management muss möglicherweise vollständige Berichte erstellen. Nach Erstellung verschiedener vollwertiger Berichte werden die Arbeitgeber aufgerufen. Hier können Arbeitgeber auch als Auftragnehmer bezeichnet werden. Anschließend reichen die Arbeitgeber die Ausschreibungsunterlagen ein. Dann werden verschiedene Arten von Gesprächen zwischen der Geschäftsführung und den Auftragnehmern geführt, wie z. B. Preisverhandlungen, Arbeitserfahrung und nach Vorlage verschiedener Arbeitserfahrungszertifikate. Einzelne oder mehrere Arbeitgeber werden ausgewählt, um an einem bestimmten Paket, einer Spezifikation oder einem Vertrag zu arbeiten. Der Arbeitgeber muss die komplizierten Formalitäten erledigen, bevor er mit der Arbeit am Vertrag beginnt. Es gibt drei Arten von Bauverträgen. Die Vertragsarten können in verschiedenen Ländern unterschiedlich sein.
Es gibt drei Arten von Verträgen, diese Vertragstypen können je nach Land und Markttyp variieren.
Die drei Arten von Verträgen sind vollständige schlüsselfertige, diskrete schlüsselfertige und nicht schlüsselfertige Verträge.
Schlüsselfertiger Gesamtvertrag:
Bei dieser Art von Vertrag trägt der Auftragnehmer die volle Verantwortung für alles. Die Verantwortlichkeiten können das Einreichen der Konstruktionsunterlagen umfassen; Abwicklung des Engineerings, das Errichtung, Neugestaltung und Prüfung mit verschiedenen Prüftechniken umfassen kann. Die Verantwortung umfasst auch die Lieferung verschiedener Geräte oder Materialien auf der Baustelle, die Installation des Materials und wie zuvor beschrieben, das Testen des installierten oder montierten Materials, die Inbetriebnahme und den Nachweis der Leistung des montierten Materials und die Handhabung von allem, was erfolgreich getestet wurde Management der Firma. Anschließend genehmigt die Geschäftsführung die Zahlungen an den Auftragnehmer.
Diskreter Turnkey-Vertrag:
Diese Vertragsart unterscheidet sich von den beiden anderen Verträgen. Beim diskreten Turnkey-Vertrag werden Design, Engineering, Lieferung des Materials oder der Ausrüstung, Montage der Ausrüstung und Inbetriebnahme der Ausrüstung von einer einzigen Agentur durchgeführt.
Die Unternehmensleitung oder der Arbeitgeber werden andere Auftragnehmer mit der Ausführung der Bauarbeiten beauftragen. Hier können die Zeichnungen von der Geschäftsleitung selbst auf der Grundlage der Lieferung der Ausrüstung durch den Auftragnehmer erstellt werden. Die Geschäftsleitung ist auch an der Genehmigung der vom Auftragnehmer vorgelegten Zeichnungen beteiligt.
Nicht-schlüsselfertiger Vertrag:
Diese Art von Vertrag unterscheidet sich grundlegend von den beiden anderen Verträgen. Grundsätzlich werden die Non-Turnkey-Verträge auch als Item-Rate-Verträge bezeichnet, bei denen die Zeichnungen von der Geschäftsleitung des Unternehmens des Zeichnungsberaters, falls vorhanden, der bei der Geschäftsleitung des Unternehmens angestellt ist, erstellt und übergeben werden können. Der Auftragnehmer wird nur nach den ihm übergebenen Zeichnungen arbeiten. Die nicht schlüsselfertigen Verträge umfassen hauptsächlich die Bau- und Strukturverträge. Auf der Suche nach mehr Baumagazin besuchen Sie uns bitte unter https://baukram.de/